为推进学校年度任务考核工作，10月15日，学校在综合服务中心1010会议室召开考核工作专题会。党委副书记、校长张凯，党委常委、副校长陈连军，党委常委、组织部部长卢新明出席会议，发展规划与学科建设处、人事处等相关职能部门参与会议讨论。

会上，发展规划与学科建设处处长周红燕汇报了考核工作推进情况。张凯指出，年度考核是贯彻学校第四次党代会精神、推动高质量发展的一项全局性、战略性制度安排。针对学校考核工作“数量和质量不同步、短期和长远不平衡”的问题，围绕学校中长期高质量发展的核心目标，提出指导意见。他强调，一是要协同联动攻坚。组织部、人事处、发展规划与学科建设处等各牵头考核部门要协同配合，打造“一盘棋”的考核格局，将党建考核、单位考核、班子考核、干部考核及岗聘考核等各项考核工作紧密衔接，形成“1+1>2”的推进合力。二是要突出业绩导向。加强考核结果的使用，统筹核心任务考核及标志性成果奖励等相关工作，将考核结果与资源配置、干部任用、绩效分配紧密关联，形成“业绩决定资源、贡献关联回报”的鲜明导向，引导教师多元化发展，在教学、科研等不同赛道上为学校发展做贡献；三是要优化考核细则。各牵头部门聚焦学校年度重点工作，按照“攀高峰、强特色、固根基”的目标，结合单位差异化发展现状，合理设置评价标准，科学评价年度任务的完成情况。

本次会议是学校对二级单位目标管理考核工作进行再强调、再部署、再推进。下一步，学校将加强“省考”与“校考”的衔接，提前做好下一年度考核工作谋划，实现人才培养有成效、学科建设有成绩、科研工作有成果的考核目标，以高质量考核推进学校高质量发展。（撰稿：张翔、韩彦稳；审核：周红燕）